En el vertiginoso y complejo mundo empresarial actual, la due diligence, también conocida en español como ‘diligencia debida’, ha evolucionado significativamente. Lo que una vez fue un proceso enfocado principalmente en la revisión financiera y legal antes de una transacción, ahora se ha convertido en una herramienta integral y multifacética, esencial para la evaluación de riesgos, el crecimiento sólido de las empresas y la identificación de oportunidades estratégicas.
Jorge Quintana, anteriormente boina verde y miembro de las Fuerzas Especiales del Ejército, y actualmente experto consultor global de riesgos estratégicos, destaca su relevancia y el impacto transformador en el ámbito empresarial contemporáneo.
A través de estas investigaciones, las empresas pueden identificar pasivos ocultos del negocio, evaluar daños o prevenir y pormenorizar posibles impactos derivados de su actividad. El fin es garantizar que los procesos se han llevado a cabo correctamente en la empresa antes de emprender acciones como, por ejemplo, comprarla por parte de otra.
Inteligencia, tecnología y análisis de campo
Hoy en día, no se puede prescindir del trabajo de campo ni de las herramientas automáticas de inteligencia que aceleran y mejoran la calidad del análisis de datos provenientes de fuentes de información exclusivas. Estos elementos son una parte importante de un SOC (centro de operaciones), que cuenta con analistas especializados de todas partes del mundo.
La nueva era de la due diligence adopta un marco estratégico más amplio, combinando análisis profundo con predicciones. Históricamente, la due diligence se ha centrado en aspectos financieros y legales, todo muy teórico desde un ordenador y unas bases de datos de pago rápido. Sin embargo, este aspecto debe ser un proceso integral que abarque factores operacionales, reputacionales, de cumplimiento y, en particular, riesgos estratégicos. Este enfoque holístico es esencial para tomar decisiones verdaderamente informadas.
La integración de tecnología avanzada 4.0 y la perspectiva experta con inteligencia híbrida dentro de un SOC adaptado son claves para navegar las complejidades del entorno empresarial moderno. En ACK3, combinamos estas herramientas para ofrecer a nuestros clientes un producto único en España que no solo mitiga riesgos, sino que también identifica oportunidades estratégicas para el crecimiento.
Impacto y beneficios tangibles
La implementación efectiva de la Due Diligence moderna ofrece una serie de beneficios tangibles. Además de la mitigación de riesgos, permite a las empresas de Madrid con operativa en cualquier lugar del mundo identificar oportunidades de mercado inexploradas, optimizar sus operaciones y fortalecer su reputación en la industria.
La capacidad para predecir y adaptarse a las tendencias emergentes se traduce en una ventaja competitiva sostenible. La colaboración con expertos y el uso de tecnología de vanguardia aseguran que las evaluaciones sean precisas y exhaustivas. Esto no solo protege a las empresas de posibles amenazas, sino que también fomenta un entorno propicio para la innovación y el crecimiento estratégico, consolidando su posición en el mercado global.
Casos de éxito de la Perspectiva Perspicaz 4.0 de ACK3
- Expansión a México: Al analizar los riesgos para una empresa que planeaba expandirse a México, ACK3 identificó tanto oportunidades como desafíos, facilitando una entrada exitosa en el nuevo mercado con una estrategia adaptada que mitigó riesgos y maximizó el potencial de crecimiento.
- Seguridad diplomática en Oriente Medio: ACK3 realizó due diligence para un proyecto de seguridad diplomática en Oriente Medio, operando en un entorno de alto riesgo durante cinco años. Este análisis garantizó la protección continua de activos y personal, demostrando la importancia de considerar factores operacionales y estratégicos.
- Fusión y adquisición en el IBEX 35: Una empresa del IBEX 35 solicitó due diligence para una fusión y adquisición. La operación multimillonaria se canceló cuando se descubrió que la empresa B no había evaluado adecuadamente los aspectos sociopolíticos y ambientales, protegiendo así a la empresa A de una transacción fallida.
Con una due diligence exhaustiva, los CEOs pueden estar seguros de que están tomando decisiones bien fundamentadas, protegiendo así su futuro como líderes y, sobre todo, la viabilidad y el crecimiento de sus organizaciones.
Un futuro prometedor
En resumen, la due diligence ha evolucionado para convertirse en una herramienta indispensable en el arsenal estratégico de cualquier empresa. Su capacidad para proporcionar una comprensión integral y detallada de los riesgos y oportunidades garantiza que las decisiones empresariales sean más seguras y estratégicas.
En un mundo empresarial cada vez más complejo, la due diligence es más relevante que nunca, ayudando a las organizaciones a construir un futuro más seguro y prometedor.