MSD presenta el ‘Manual VALORA’, una apuesta por un modelo de gestión sanitaria basado en valor
El objetivo del proyecto es definir un marco de gestión en el ámbito sanitario, a través de la estandarización de indicadores, que permita tomar decisiones basadas en valor.
MSD ha presentado el ‘Manual VALORA’ durante el 23 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria, celebrado en Las Palmas de Gran Canaria. Este proyecto, que cuenta con el aval de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), tiene como objetivo contribuir a la toma decisiones basadas en valor y permite introducir medidas que ayuden a la optimización del funcionamiento del sistema sanitario al proporcionar información de gran utilidad tanto para pacientes como para profesionales clínicos y gestores sanitarios.
El concepto de medicina basada en el valor, conocido por las siglas VBHC (del inglés, Value-Based Healthcare), ha cobrado protagonismo en los últimos años debido a la necesidad de orientar el sistema sanitario y sus organizaciones de cuidados hacia la generación de valor.
Consciente de esta necesidad, MSD ha desarrollado el ‘Manual VALORA’ que cuenta con el aval de SEDISA, y con la supervisión de un comité científico multidisciplinar de profesionales de la gestión sanitaria formado por Cristina Ibarrola, diputada del Parlamento de Navarra, exdirectora Gerente de Osasunbidea; Bernardo Valdivieso, director del Área de Planificación La Fe Valencia; Pablo Serrano, director de Planificación del Hospital Universitario 12 de Octubre; Inmaculada Mediavilla, responsable de la Gerencia de Atención Primaria del Servicio madrileño de salud; Nuria Mas, profesora y directora del departamento de Economía en el IESE y consejera del Consejo de Gobierno del Banco de España, y José Soto, presidente de SEDISA.
“El ‘Manual VALORA’ es una propuesta de MSD, avalada por SEDISA y desarrollada para ofrecer un modelo de gestión basado en valor”, ha señalado Cristina Nadal, directora ejecutiva de Policy de MSD en España. “Con esta herramienta, esperamos contribuir a la introducción de medidas y parámetros que ayuden a optimizar el funcionamiento de nuestro sistema sanitario. Este Manual propone aquellos ejes que hay que tener en cuenta en la toma de decisiones clínicas incorporando el valor como variable estratégica que contribuyan a lograr mejores resultados en salud”.
En un contexto donde, en la actualidad, se miden actividades por separado, el primer paso ha sido definir qué indicadores son relevantes y cómo recogerlos. Su evaluación y monitorización debe permitir tomar decisiones basadas en valor y posibilitar la introducción de medidas que ayuden a la optimización del funcionamiento del sistema sanitario. El ‘Manual VALORA’ proporciona un cuadro de mando adaptado a diferentes contextos que, mediante el uso de KPIs (del inglés, Key Performance Indicator), permite la evaluación de los resultados alcanzados y los costes reales incurridos.
Sin embargo, no existe una solución única para todas las organizaciones y sistemas, por lo que las propuestas planteadas deberán ajustarse a las necesidades y recursos disponibles. Los objetivos específicos del proyecto consisten en identificar indicadores basados en la evidencia y en el consenso de expertos, que sean relevantes, medibles y factibles, utilizando como ejemplos el manejo del cáncer, la artritis reumatoide y los trasplantes de progenitores hematopoyéticos además de definir el contenido de cada indicador para homogenizar su uso.
Este tipo de experiencias permitirán establecer planes de mejora para poder adaptarse al modelo de valor que mejor se ajuste a las necesidades de cada organización, en función de su población y pacientes, y trazar la hoja de ruta para facilitar los procesos.
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