Más de medio centenar de directivos de destacadas compañías asistieron el pasado viernes al evento “Empresas que triunfan en el S. XXI: Sal del ‘siempre se ha hecho así’”, organizado por Integra Tecnología en colaboración con Factorial y moderado por Alberto Iglesias Fraga, periodista de El Español y subdirector de Disruptores. La cita reunió a importantes expertos que compartieron experiencias y claves para impulsar la transformación de las organizaciones en un entorno cada vez más exigente, cambiante y volátil.

La jornada contó con la participación de Marcel Queralt, VP Strategic Partnership de Factorial, quien explicó el crecimiento exponencial de la compañía, que ha pasado de cero a 1.000 millones en ingresos recurrentes anuales en menos de una década. Queralt subrayó el papel decisivo de los partners como motor de escalabilidad, capilaridad y confianza, anticipando que en 2030 podrían representar hasta el 70% del negocio de Factorial.

Uno de los momentos más inspiradores fue la conversación entre María Fernández Guajardo, Former Google & Meta Executive, y José Luis Latorre, Consejero de Organización de Integra, donde se abordaron los retos de la gestión del cambio y el liderazgo en tiempos de disrupción tecnológica. Fernández Guajardo explicó cómo los gigantes tecnológicos de Sillicon Valley afrontan la innovación y el cambio desde dentro y presentó su marco “Inspirational Pragmatism”, una visión práctica y realista para transformar personas, estrategias y procesos en un contexto marcado por la inteligencia artificial y la velocidad del cambio.

Desde Integra, Mónica Nájera, Executive Board Advisor on Management en Integra, y Cristina Martín, Transformation Manager Integra, recordaron que solo el 30% de los proyectos de transformación logran el éxito esperado, y que la fórmula clave es combinar tecnología con una gestión efectiva del cambio: crear sentido de urgencia, activar el deseo, gestionar la resistencia, comunicar constantemente e implantar métodos probados. Subrayaron que cualquier iniciativa para avanzar requiere cambios de comportamiento y que el verdadero reto está en conseguir que las personas adopten nuevos hábitos. También destacaron la necesidad de impulsar proyectos ágiles y adaptativos, capaces de prototipar y evolucionar en entornos no lineales donde emergen tecnologías disruptivas como la inteligencia artificial y la ciberseguridad.

Entre las principales conclusiones de la jornada, los ponentes coincidieron en que la gestión del cambio multiplica por siete las posibilidades de éxito de los proyectos de transformación y que el futuro empresarial solo será posible combinando tecnología transformacional con cambios culturales y organizativos. Talento, cultura y actitud se presentaron como factores decisivos para lograr empresas más resilientes, innovadoras y capaces de mirar a 2035 con ambición.

El cierre del evento corrió a cargo de José Luis Latorre con una reflexiva charla sobre las principales actitudes y capacidades que caracterizan a los profesionales que lideran el siglo XXI, entre las que destacan: capacidad de adaptación, mentalidad abierta y compromiso con la transformación.

Para más información visita www.integratecnologia.es