La evolución del talento y los nuevos modelos de selección, formación y desarrollo profesional centraron el webinar celebrado el pasado jueves 26 de febrero bajo el título “El Talento en 2026: habilidades, tendencias y nuevos modelos de desarrollo”, una sesión organizada en colaboración con Speexx, plataforma internacional de formación de talento en el entorno laboral digital y Mur&Partners, consultora de RRHH y Headhunting especializada en middle managers y posiciones directivas.

El encuentro contó con la intervención de María Encinas, gerente de la Escuela de Negocios de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid; Diego Serrano, Senior People & Culture Manager en Speexx; Anna Pérez Bassons, Managing Partner de Mur&Partners; y Elena García, directora de Comunicación de Red en Banco Sabadell, quien dio la bienvenida y contextualizó la relevancia de abordar hoy las habilidades emergentes.

Durante su intervención, María Encinas analizó las tendencias y skills clave para 2026, destacando el impacto de la inteligencia artificial y la automatización, así como la creciente relevancia de las denominadas power skills: adaptabilidad, pensamiento crítico, comunicación estratégica y liderazgo.

Desde la perspectiva del headhunting, Anna Pérez Bassons abordó la creciente complejidad del mercado de talento, la escasez de perfiles especializados y una clara evolución hacia modelos de selección basados en competencias demostrables. En este contexto, señaló la dificultad para cubrir perfiles híbridos senior con especialización técnica, gestión de negocio, liderazgo y la consolidación del skills-based hiring, apoyado en entrevistas por competencias, evaluación estructurada y análisis del impacto real generado por los candidatos.

Por su parte, Diego Serrano profundizó en cómo las organizaciones pueden detectar brechas de habilidades mediante datos y análisis, y diseñar itinerarios de aprendizaje sostenibles que integren formación, acompañamiento y medición de resultados.

El webinar concluyó con una reflexión compartida, preparar a las organizaciones para el futuro exige integrar selección, formación y desarrollo continuo bajo una visión estratégica y centrada en las personas.